존 케네스 갤브레이스 아무것도 하기 싫을 때 회의는 필수 불가결하다.

존 케네스 갤브레이스 아무것도 하기 싫을 때 회의는 필수 불가결하다.

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명언인 '아무것도 하기 싫을 때 회의는 필수 불가결하다.'는 존 케네스 갤브레이스(John Kenneth Galbraith)의 말로 전형적인 매니지먼트 명언 중 하나로 널리 알려져 있다. 이번 글에서는 이 명언이 나왔는 배경, 역사적 유래, 그리고 명언에 대한 진정한 의미에 대해 살펴보겠다.

먼저, 존 케네스 갤브레이스는 미국의 경제학자, 정치학자, 작가이다. 존 케네스 갤브레이스는 경제학 분야에서 대표적인 사상가로서, 협동적인 시장경제, 형평성, 균형 잡힌 발전 등에 대한 이론을 제시해왔다. 그는 많은 책과 논문을 발표하였으며, 그 중에서도 『부자들의 시대』와 『강대국의 부상과 몰락』, 『경제개혁의 새로운 역사』 등은 그의 대표 작품으로 꼽힌다. 이러한 ,

존 케네스 갤브레이스는 경제학에서부터 정치학, 문학과 예술 등 지식인의 모든 영역에서 당대 최고의 지식인으로 평가 받았다.

존 케네스 갤브레이스가 언급한 명언은 '아무것도 하기 싫을 때 회의는 필수 불가결하다.'이다. 

이 명언은 독창성 있게 대처하는 매니지먼트의 한 종류로, 회의와 대화를 통해 모든 사람이 참여할 수 있게 하고, 의견을 충분히 나눈 후 최선의 방안을 찾아내게 하는 것이다. 벽에 막혀있는 상황에서 문제를 해결하려면 조직 내에서 논리적인 논의와 계획을 통해 방향성을 명확히 해야 한다.

명언이 나온 배경은 경영 관리나 조직의 의사 결정에서 일어나는 문제를 다룬 책에서 나온 명언으로, 존 케네스 갤브레이스는 이를 '생산적 무엇이든 및 위기 관리의 기본적인 지침'이라고 한다. 즉, 모든 문제는 대화와 회의를 통해 해결할 수 있다는 뜻이다.

이 명언의 역사적 유래는 대부분의 조직에서 이제 익숙한 방법 중 하나인 팀을 이루는 것과 비슷하다. 그리고 각 개인의 역할이 나누어지고, 그 역할에 따라 의견도 바뀌게 된다. 이 명언이 다른 명언들과 뚜렷한 차이를 보이는데, 이는 회의나 대화가 일반적인 회사에서 대표적인 의사 결정의 방법 중 하나이기 때문이다. 

 

결정이나의견은 대화와 논의를 통해서 서로를 이해하고, 신중히 검토한 뒤에 내리게 되는 것이 지식 인들이 추구하는 가치 중 하나이다. 이러한 대화를 통해 충돌이 발생하는 것을 방지할 수 있으며, 팀 내의 관계도 항상 좋아지는 효과를 얻을 수 있다.

그렇다면 명언에 대한 진정한 의미는 무엇일까? 이 명언은 회사나 조직에서 문제를 해결할 때 중요한 것이 대화와 회의, 토론이라는 것을 말해주는 것이다. 단순히 그룹 내에서 의견을 나누는 것 뿐만 아니라 함께 문제를 해결하며 그룹 내의 친밀감을 도모하며, 문제를 더욱 깊이 이해하는 측면에서도 이 명언은 큰 의미를 가지고 있다고 할 수 있다.

정리하자면,

 

존 케네스 갤브레이스의 명언인 '아무것도 하기 싫을 때 회의는 필수 불가결하다.'는 대화와 회의를 반드시 하라는 것을 말한다. 이는 조직 내 문제를 해결하거나, 협업을 통해 목표를 달성할 때 가장 중요한 것 중 하나이다. 따라서 이 명언은 조직 내에서 아이디어를 주고 받으면서 충돌을 방지하며, 모든 구성원이 함께 나아갈 수 있는 방향을 찾아가는 것을 장려하는 역할을 한다.