-필살기를 준비하라?
-유사경험 + 성공경험 +인사이트
-스탭 1 유사경험
직무를 어깨 넘어라도 볼 수 있었다면 그것은 유사경험이다!
고객에 대한 관찰이다.
고객을 관찰할수있는 경험은 중요하다?
의사소통을 관찰하는것은 중요하다?
관찰한 기록이 중요하다?
기록물로 나의 생각을 정리해봤는가?
성공경험이 제일 중요하다!
-스탭2 성공경험
한 군데서 성공한 경험은 다른 곳에 가도 성공한다.
성과를 재생산 할 수 있는 사람을 구체화시키는 것
성공경험이란
1. 목표달성 능력이 있음이 증명된다.
이전과 나중의 결과의 차이가 명확한것
무에서 유를 만든것
숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것
-AAR의 관점이 중요하다?
AAR 3가지
(After, Action, Review)
얻고자 하는 것은 무엇인가?
얻은 것 차이와 원인 무엇인가?
계속해야 할 것/ 버려야 할 것은 무엇인가?
이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것
-성공경험에 대한 정리
1. 목표 달성 능력이 있음이 증명된다.
2. 경쟁력이 있음이 증명된다.
3. Before/ after 가 명확하게 바뀐 것
4. 무에서 유를 만들어낸 것
5. 숫자가 개선된 것
6. 유사 직무에서 SMART 한 목표를 먼저 세워라.
7. AAR 피드백으로 목표달성 과정을 기록하라.
8. 모든 것을 직무역량 과정에서 해석해서 생각하라.
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9. 느낀 점과 인사이트는 다르다 그 차이는 무엇인가?
느낀 점 자체는 큰 의미가 없고
느낀 점을 해석하고 적용해서 다음에 더 잘하도록
사용하는 게 의미 있는 것이다.
보통전문가들은 이런 적용과정을 거치면서 자신만의
패턴과 성공 경험을 발 결한 이들이다.
그러다 보니 전문가의 언어는 느낀 점을 해석하는데
좋은 틀이 되어줄 뿐만 아니라, 놓치고 있던 관점까지
발견하게 해 준다.
직무 분야의 전문 서적을 봐야 하는 이유가 바로 여기에 있다.
필살기는 "당신을 뽑아야 하는 이유가 무엇입니까?"
어떻게 하면 이 직무에서 성공경험을
재생산할 것인가의
관점으로 마무리하라!.
에 대한 핵심질문에 최선의 답변이다
필살기는
'수치화된 검증'이라고 할 수 있다.
필살기는
본인의 경험 리스트를 뽑아 뒤에 설명할 경험 리스트업에
정리해 보자
일대기 순으로 정리해도 좋고, 머릿속의 임팩트가 순 순서대로 해도 좋다.
중요한 건 지원 직무와 유사한 경험 내에서 성공 경험을
발견하는 것이다.
성공경험은 유사경험으로 연결하는 게 더욱 빠르고 효과적이다.
성공경험을 숫자와 결과물로 말하라.
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