- 우리 회사의 단점에 대해 말해보세요
질문의도
우리 회사에 대해 너무 모를 때 물어본다
회사가 컴플렉스가 있을 때 물어본다.
답변
절대적으로 미괄식으로 애기하라
중요한 것은
지원동기가 명확한가 가 중요하다
단점은 되도록이면 회피하라
촌철살인 답변은 피하라
회사는 해결사를 원한다
회사는 욕하고 비난하는 사람을 원하지 않는다.
올바른 답변
이러한 단점이있는 회사지만, 이점을 저는 해결하고 싶어요
-강점과 단점은 어떻게 다른가요? 차이는 무엇이죠?
강점과 약점중에 어떤 것이 더 중요한가?
에서는
강점이 더 집중된다.
강점이 있는 사람이 중요하다.
강약점은
직무상의 능력과 관련 있다.
능력적 특성이다.
장단점은
성격과 관련이 있다.
성격적 특성이다.
-약점이 뭐예요?
약점이 없는 사람은 없다.
약점은 다른 강점을 가진 사람과 팀워크로 보완한다.
- 대인관계가 좋은 사람들의 특징은 무엇인가?
보통 대인관계에 탁월한 사람을 주변 친구가 많고,
핸드폰에 수많은 번호가 저장되어 있는 사람이라고 생각하지만,
첫째로,
타인의 강점을 찾아준다.
둘째로,
평소 도움을 많이 준 경우다.
셋째로,
마음을 얻어 성과를 낸 경험이다.
- 대인관계에서 부탁을 하는 게 너무 어렵습니다
작은 부탁이라도 어떻게 개선하는 방법은 없을까요?
부탁을 할 때 도와주자
세상은
give and take이다.
두 번째, 공헌을 하자
- 주인정신과 책임 정신의 차이는 무엇인가요?
주인은 말 그대로 자기 일로 인식하는 사람이다.
책임의식은 맡은 일을 완수해 내는 것이다.
즉, 책임의식이 있는 사람은 주인과 다른 혀애로 일할 수 있다.
주인의식, 책임의식 모두가 중요하다.
주인의식 즉,
누가 시키지 않았지만 자발적으로 일한 경험을 적어보자.
책임의식 즉,
맡은 바 일을 완수하는 것이다.
어떤 상황이든 환경이든 일을 끝까지 완수하는 것이 중요하다.
- 임원이 바라는 이공계는?
1. 직무에 대한 특성
2. 일에 대한 특성
3. 사람에 대한 특성
4. 전략적 특성 모든 것을 통달
-개발자인데 경영을 배워야 하나요?
기술과 경영의 연구는 모든 것이 연결되어 있다.
기술을 통해서 사업을 하는 것이다.라고 생각하자.
엔지니어로 시작해서 CEO가 되는 것을 목표로 삼자.
시대의 흐름과 경영의 관점이 중요하다.
신입의 경우 기술이 가장 중요하다.
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