계획이 실패가 되지 않게 (1)
[책리뷰 & Book review]
OKR 기법
실리콘밸리 기업에서 널리 쓰이는 목표 달성 방법론 중 하나
O bjectives 목표
K Key 달성수치
R Results 핵심결과
목표 핵심 결과
**Objectives(목표)**
목표는 우리가 이루고 싶은 것의 이미지를 구체적으로 제시하여 단단히 중심을 잡아주고 최종적 목적지가 어디인지 알 수 있게 합니다. 목표는 다음과 같은 특징을 가져야 합니다.
* 구체적(Specific): 무엇을, 언제까지, 어디서, 누가, 어떻게 달성할 것인지 명확하게 기술되어야 합니다.
* 측정 가능(Measurable): 달성 여부를 측정할 수 있어야 합니다.
* 달성 가능(Achievable): 노력과 헌신을 기울이면 달성할 수 있는 목표여야 합니다.
* 관련성(Relevant): 우리의 전반적인 목표나 가치와 관련이 있어야 합니다.
* 제한 시간(Time-bound): 목표를 달성하기 위한 시간제한이 있어야 합니다.
**Key Results(핵심 결과)**
핵심 결과는 목표를 달성하기 위해 달성해야 하는 구체적인 결과입니다. 핵심 결과는 다음과 같은 특징을 가져야 합니다.
* 구체적(Specific): 무엇을, 언제까지, 어디서, 누가, 어떻게 달성할 것인지 명확하게 기술되어야 합니다.
* 측정 가능(Measurable): 달성 여부를 측정할 수 있어야 합니다.
* 야심 차고 도전적(Aggressive and Challenging): 쉽게 달성할 수 있는 것이 아니라 어느 정도 도전이 되는 것이어야 합니다.
* 관련성(Relevant): 목표와 관련이 있어야 합니다.
OKR을 설정하는 방법**
1. 목표를 정의합니다.
2. 핵심 결과를 정의합니다.
3. 구체적인 계획을 수립합니다.
4. 꾸준히 실천합니다.
5. 진행 상황을 추적하고 조정합니다.
제목: 계획이 실패하지 않게 하는 방법: OKR 기법
OKR 기법: 실리콘밸리에서 널 사용되는 목표 달성 방법론
OKR(Objectives and Key Results)은 실리콘밸리의 기업들이 선호하는 목표 달성 방법론 중 하나입니다. 이 방법론은 명확한 목표(Objectives) 설정과 그 목표를 달성하기 위한 핵심 수치(Key Results)를 결정하는 방법을 제시합니다. 이러한 방식은 목표 달성을 위한 과정을 구체적이고 체계적으로 만들어 주기 때문에 많은 기업들이 선호하는 방법론이 되었습니다.
목표(Objectives)와 핵심 결과(Key Results)
'Objectives'는 우리가 이루고 싶은 것의 이미지를 구체적으로 제시합니다. 이것은 우리의 목표를 명확히 정의하고, 그 목표를 향해 나아가는 방향을 잡아주는할을 합니다. 'Key Results'는 이 목표를 달성하기 위해 필요한 핵심 수치를 나타냅니다. 이것은 길 위에서 방향을 잃지 않도록 우리를 안내하는 이정표의 역할을 합니다.
O는 우리가 이루고 싶은 것의 이미지를 구체적으로
제시하여 단단히 중심을 잡아주고
최종적 목적지가 어디인지 알 수 있게 한다
**OKR 기법**
OKR 기법은 목표 달성을 위한 방법론으로, 실리콘밸리 기업에서 널리 사용되고 있습니다. OKR은 Objectives(목표), Key Results(핵심 결과)의 약자입니다.
**Objectives(목표)**
목표는 우리가 이루고 싶은 것의 이미지를 구체적으로 제시하여 단단히 중심을 잡아주고 최종적 목적지가 어디인지 알 수 있게 합니다. 목표는 다음과 같은 특징을 가져야 합니다.
* 구체적(Specific): 무엇을, 언제까지, 어디서, 누가, 어떻게 달성할 것인지 명확하게 기술되어야 합니다.
* 측정 가능(Measurable): 달성 여부를 측정할 수 있어야 합니다.
* 달성 가능(Achievable): 노력과 헌신을 기울이면 달성할 수 있는 목표여야 합니다.
* 관련성(Relevant): 우리의 전반적인 목표나 가치와 관련이 있어야 합니다.
* 제한 시간(Time-bound): 목표를 달성하기 위한 시간 제한이 있어야 합니다.
ORK 즉 목표와 핵심 결과를 설정하고 난 후에는
구체적인 계획을 수립하고 꾸준히 실천을 하는 과정이
뒤따른다
목표와 핵심 결과 설정 후의 과정
OKR을 설정한 후에는 구체적인 계획을 수립하고 그 계획을 꾸준히 실천하는 과정이 필요합니다. 이 과정에서는 각자의 역할을 명확히 인식하고, 일정한 주기로 성과를 점검하며, 필요한 경우에는 계획을 수정하거나 개선하는 것이 중요합니다.
타인의 목소리가 아닌 나 자신의 내면에서 들려오는
소리에 귀를 기울이고 스스로 목표를 설정하고
달성하는 일을 반복해보자
나 자신의 목소리에 귀를 기울이기
타인의 목소리가 아닌, 나 자신의 내면에서 들려오는 소리에 집중하는 것이 중요합니다. 스스로의 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하는 일을 반복함으로써, 자신의 삶을 스스로 통제하고 개척할 수 있다는 것을 경험하게 될 것입니다. 이를 통해 나 자신의 능력을 믿게 되고, 자신감을 얻게 될 것입니다.
이렇게 OKR 기법을 통해 목표 설정부터 달성까지의 과정을 체계적으로 관리하게 되면, 계획이 실패하는 것을 최소화하고 목표를 성공적으로 달성할 수 있을 것입니다.
점자 내 삶을 내 뜻대로 통제하고 개척할 수 있다는 것을 알게 될 수 있다
**타인의 목소리가 아닌 나 자신의 내면에서 들려오는 소리에 귀를 기울이고 스스로 목표를 설정하고 달성하는 일을 반복해 보세요. 점점 내 삶을 내 뜻대로 통제하고 개척할 수 있다는 것을 알게 될 수 있습니다.**
KR 은 길 위에 방향을 잃지 않도록 우리를
안내해 주는 이 정도표의 역할을 한다.
*OKR의 장점**
* 목표를 명확하고 구체적으로 정의하여 달성에 집중할 수 있습니다.
* 목표를 측정할 수 있어서 진행 상황을 추적하고 조정할 수 있습니다.
* 야심 차고 도전적인 목표를 설정하여 성장을 촉진할 수 있습니다.
* 관련성 있는 목표를 설정하여 전반적인 목표나 가치와 일치시킬 수 있습니다.
* 제한 시간을 설정하여 시간 의식을 강화하고 효율적으로 목표를 달성할 수 있습니다.
**OKR의 활용 사례**
* **구글:** 구글은 OKR을 사용하여 검색 엔진의 마켓 점유율을 높이고 새로운 제품을 개발하는 등 다양한 목표를 달성했습니다.
* **인텔:** 인텔은 OKR을 사용하여 매출을 늘리고 비용을 절감하는 등의 목표를 달성했습니다.
* **링크드인:** 링크드인은 OKR을 사용하여 사용자 수를 늘리고 매출을 높이는 등의 목표를 달성했습니다.
**타인의 목소리가 아닌 나 자신의 내면에서 들려오는 소리에 귀를 기울이고 스스로 목표를 설정하고 달성하는 일을 반복해 보세요.
점점 내 삶을 내 뜻대로 통제하고 개척할 수 있다는 것을 알게 될 수 있습니다.**
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